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依赖政策扶持 中国家电难当世界老大

发表时间:2013-01-10      点击量:182      来源:

    根据商务部最新发布的消息,截至2012年12月底,全国累计销售家电下乡产品2.98亿台。家电下乡政策被喻为一剂强心针。家电下乡政策既拯救了农村家电市场,也给一些家电企业挽回困局带来了一些契机。不过,一些竞争力弱的企业濒临死亡的危机局面并未得到改变。

    对于家电扶持政策,我们需要注重政策的针对性,这极其重要,因为一旦错过时机,再好的政策也发挥不了应有的作用。另外,在政策的制定上,不要追求政策的普适性,因为中国家电行业已经到了强者恒强、弱者恒弱的时代,不适应市场环境的企业就该由市场来决定其命运。

    从这几年的家电扶持政策来看,国家一直在做调整。笔者认为,如果政府还有相关政策出台的话,调整方向应该放在品牌创新的激励方面。原因很简单,在目前阶段如果政府政策还是借用以往的输血方式,只会拖慢中国企业参与国际竞争的步伐,而通过激励品牌创新的方式,可以让品牌创新、品质创新、需求创新等创新方式形成爆发力。

    家电行业是中国当前最成熟的行业之一。中国诞生的世界级品牌层出不穷,世界范围内的家电大战已经由欧、美、日、韩的竞争,变成中、日、韩的较量,到现在缩减为中韩大战。中韩之间的对决,将具体表现在中韩几个企业的较量上,可能不会超过10家企业。从韩国企业来看,它们在参与国际家电大战中,都是靠企业自身造血活过来的,而不是靠政策输血存活,因而能够具有相当大的生命力。

    反过来看政府政策,其实是否为企业输血并不重要,只要不对企业“抽血”,企业就会顽强地生存下去。我们能够看到很多以前的一二线品牌后来沦为三四线品牌,甚至倒闭破产,就是被“抽血”抽死的。有些企业被政府赋予了崇高的社会使命,被拖入盲目并购和扩张的漩涡中。那种情况下,不仅不是 “输血”,而是“抽血”,把不该并购的企业并购了,把不该有的包袱加在它们身上了。这必然加大企业的负担,消解企业发展和升级的动力。

    因此,政策可以不输血,但绝不能“抽血”,要相信企业自身的造血能力。企业自身要增强造血能力,首先是通过竞争去获得订单,以好的产品和服务赢得消费者的认同,让消费者来为你的产品持续不断地买单;

    第二,就是通过技术升级让企业的骨骼不断强壮,五脏六腑协调运转,这样即便表面上看起来不强大的企业,实质上也是一个爆发力极大的“巨人”。这样消费者会对你充满期待,会不断购买你的产品;

    第三,企业要自敛。内敛就是不要盲目扩张,踏踏实实地做“通”一件事。企业朝世界第一迈进,要在技术创新、产品品质、企业品牌等方面不断耗费心血。而要达成这样的目标,靠的不是政策输血,而是企业强大的发展欲望和自身机体巨大的造血功能,以及由此表现出来的强大竞争力。

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